Muchas empresas dicen que ya han “incorporado la IA”.
Probablemente sea cierto.
Pero que tus empleados utilicen ChatGPT u otras herramientas para trabajar más rápido no significa que tu empresa tenga una ESTRATEGIA DE IA.
La pregunta importante es otra:
¿SABES DE VERDAD CÓMO VA A IMPACTAR LA IA EN TU EMPRESA DENTRO DE 5 AÑOS?
Porque hay tres preguntas que deberíamos empezar a responder hoy:
→ ¿Qué parte de nuestro VALOR AÑADIDO puede perderse frente a la IA?
→ ¿Qué puede ocurrir con nuestra FACTURACIÓN si no actuamos a tiempo?
→ ¿Cómo puede cambiar nuestra PLANTILLA en los próximos 5 años?
Pero quedarse únicamente en los riesgos sería un error.
La IA NO ES SOLO UNA FORMA DE RECORTAR COSTES.
También puede convertirse en la base de:
✓ Nuevos servicios.
✓ Nuevas líneas de negocio.
✓ Nuevas formas de facturar.
✓ Oportunidades que hoy ni siquiera están sobre la mesa.
Y ahí está, para mí, el verdadero reto empresarial.
NO SE TRATA DE PAGAR MÁS LICENCIAS.
SE TRATA DE PENSAR LA ESTRATEGIA.
En Brains & Executive
Consulting acompañamos a pymes y empresas a analizar el impacto real de la IA en su negocio, detectar riesgos, identificar oportunidades y construir un plan que permita hacer la empresa sostenible en el tiempo.
Quiero sumar también a esta conversación a Andrés Pedreño Muñoz, porque su visión sobre inteligencia artificial, empresa y transformación puede aportar mucho a este debate.
Andrés, ¿estamos dedicando suficiente tiempo a pensar cómo será nuestra empresa dentro de 5 años o seguimos demasiado centrados en decidir qué herramienta de IA contratar mañana?
Si te has hecho estas preguntas y todavía no tienes una respuesta clara, HABLEMOS.
